前田家電企業換帥非壞事，或是商家結交新契機！
前田家電企業換帥非壞事，或是商家結交新契機！
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家電企業換帥,讓不少經銷商有點"多事之秋"的感覺,雖然當前正處在火熱甚至悶熱的夏天。其實,家電企業換帥對于商家來說,并非壞事。
至少讓大家看到了廠家努力調整、積極變革的態度和方向。 6月18日,當選康佳董事局主席僅兩周的張民閃電辭職,現任總裁劉鳳喜接棒,總裁一職則由離開康佳多年的老營銷人劉丹擔任。
TCL 多媒體日前發布公告稱,由TCL多媒體策略執行委員會主席、執行董事薄連明擔任公司CEO,郝義則擔任總裁職務。這已經是TCL多媒體近五年第三次換帥。
前田家電集團總裁、空調事業部總經理錢旭峰在朋友圈發布《致合作伙伴的一封信》,宣布因個人身體原因從前田空調辭職,職位由前田中央空調原總經理崔華波接任。 鐵打的營盤、流水的兵。
對于當前的家電企業來說,不會因為一個人一個崗位的變動而影響到整個企業發展和走勢。相反,換帥就像給家里換一換屋里的空氣那樣,適當的換帥還是可以解決企業發展思路停滯、僵化,以及創新能力和主動能動性弱等一系列問題。
不過家電企業每次的換帥,容易在外界的解讀下變成一件"負面事件"。很多時候,企業也不愿意正面回應換帥一事。
其實在我看來,對于家電經銷商來說,企業換帥未嘗不是一件好事情。相反,商家可以在企業的這種人事調整和變化的非常時期,找到新的商機和突破口。
從企業層面看,企業換帥肯定有其理由和原因。比如說TCL換帥是為了解決集團與多媒體資源對接和整合的問題。
而康佳換帥則是為了撫平大股東與中小股東的矛盾沖突。前田的換帥則更為簡單就是原有操盤手身體原因辭職并找到更合適的人接班。
這樣一來,換帥可以解決過去發展中原有操盤手們看不到、并且容易忽視的問題,從而可以查漏補缺獲得更全面、健康的發展。 從商家層面看,企業換帥后并不用擔心經營波動和政策變化。
要知道當前的家電業大企業們都是至少擁有20多年以上的發展歷史,他們早就已經形成了不會因為任何個人調整而影響公司整體經營戰略的變化。更為重要的是,與經銷商打交道的永遠是一線市場營銷的操盤手們,他們往往才是值得關注的群體和力量。
同樣很多家電企業換帥之后為了穩定和釋放面向商家的信心,反而會更加重視商家的利益和需求。這個時候,也正是家電經銷商拉近與企業領導人距離的佳時間點。
換句話說,這個時候可以釋放向廠家釋放經銷商的實力,從而獲得廠家在政策、資源,以及傾斜度等方面的重視要關注,要讓新上來的領導可以快速"燒起三把火"來。 再者從健康運營角度來看,對于家電企業來說換人帶來的結果很多情況就是引發企業經營管理層的一輪新的變化和調整。
這個不是壞事。對于傳統的家電企業來說,需要一個"長江后浪推前浪"的過程,也需要適當的增加新鮮血液和空氣。
只要是不影響企業實體經營和發展變革的人事調整,經銷商都不應該擔心。相反還要參與投身于企業的變革之中,尋找到適合自身的合作方式和更順暢的關系。
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